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领导力提升讲师课程
刘成熙
A-27.7-new-承接战略的组织
领导力提升
2天修订
刘成熙老师
战略
组织
领导力
本为规划贵司高层管理者承接战略的组织能力提升,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍,对公司的发展带来一定的帮助。本课程承接战略的组织
领导力提升
主要包括组
涂远伟
领导力提升
-领导者魅力塑造
领导魅力
魅力塑造
精英形象
一、课程名称 领导者魅力塑造 二、课程论点 1.很多领导者有能力有雄心,但魅力不够。 2.什么是领导者魅力?其精髓是什么? 3.领导者风格与领导者魅力有关系吗?
涂远伟
领导力提升
-如何做一个“好上司”
中层管理
能力提升
领导力
称职上司
【课程目的】 管理者最迫切的任务是什么?是完成管理角色上转变,不但要带头工作,还要知道如何管好自己、如何管好下属,如何依靠团队,如何使用激励,如何授权,如何向上管
韦荣健
自我认知与
领导力提升
盖洛普优势测评
DiSC管理测评
团队管理系列课程之自我认知与
领导力提升
培训工作坊 课程目标:团队管理者要完成从个体贡献者向团队贡献者的角色转变,首先需要从了解自己的管理优势与管理风格着手,认清自
郭敬峰
《情商管理与
领导力提升
》课程大纲
情商管理
领导力提升
职业情商
领导力培训
【课程介绍】: 逆商AQ(Adversity Quotient):又称挫折商数,它是指人们面对逆境时的反应方式,即面对挫折、摆脱困境和超越困难的能力。逆商分为四个
黄继峰
《班组长
领导力提升
》
班组长
课程背景: 决战在市场,决胜在车间,执行在班组,基础不牢,地动山摇!班组长是企业的细胞,是“兵头将尾”的角色,班组管理看似简单,却不容易管好,体现在: ● 产品多
讲师网
领导力提升
领导力
领导力提升
是一个长期而复杂的过程,需要领导者不断地学习、发展和提高自己的领导技能。 1. 培养良好的人际关系:良好的人际关系是领导力成功的关键。领导者需要学会与不
讲师网
领导力提升
领导力
1. 培养自我意识:要成为一个好领导者,需要了解自己的优点、缺点和价值观,并且清楚自己在团队中的作用和责任。 2. 建立信任:建立与团队成员之间的信任关系是成为好
涂远伟
领导力提升
-如何在组织中成就卓越
领导艺术
领导力
中层管理
一、培训名称 如何在组织中成就卓越 二、培训背景 组织要想获得成功,就必须在各个领导阶层拥有出色的管理者,而不同层次的管理者都需要在领导技能、更新工作理念和价值观
涂远伟
领导力提升
-卓越中层的八个“力”修炼
中层管理
领导力
领导艺术
一、课程名称 卓越中层的八个“力”修炼。8课时(一天) 二、课程重点 1.中层领导应具备哪些基本素质? 2.中层领导如何整合资源? 3.中层领导如何提升领导力?
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