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薪酬设计讲师课程
王化丰
薪酬密码,解码分钱
薪酬设计
二、培训对象 企业创始人、董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理。 三、培训时长 2天。 四、课程收获 1、全面了解薪酬体系设计的相关知识、策略和方法; 2、
葛玉辉
《薪酬体系设计实战》
薪酬管理
薪酬设计
宽带
薪酬设计
学员收益: 通过学习掌握企业的基本工资制度设计,宽带
薪酬设计
,奖金、津贴设计,员工福利设计员工薪酬体系设计,中高层管理人员薪酬体系设计,专业技术人员和销售人员薪酬
陈忠安
牵引式绩效考核与宽带式薪酬
绩效考核
薪酬设计
绩效管理
薪酬管理
第一章:绩效管理认知 1、绩效管理与绩效考核的区别 2、绩效管理为公司、团队、员工带来什么? 3、“三公”原则及绩效体系的构成 4、绩效管理在HRM中的八大作用
赵国军
2017年
薪酬设计
实战训练营
人力资源
项目管理
薪酬管理
绩效管理
非人力管理
水木知行
薪酬设计
实战训练营(2017) 一、课程信息: 课程名称:水木知行
薪酬设计
实战训练营 开课时间:3月4-5日 4月17-18日 5月20-21日 7月24
胡和平
全面
薪酬设计
与管理
人力资源
【课程大纲】 第一部分 薪酬的概念与全面薪酬框架 1、 薪酬的概念 案例:公司核心员工流失的成本有多大? 2、全面薪酬框架 货币性报酬的构成、功能及其特征 第二部
李大涛
咨询式:薪酬管理与
薪酬设计
人力资源
薪酬管理
第一讲:薪酬管理 第一节:薪酬是什么 第二节:薪酬管理是什么 第三节:要避免的薪酬模式 第四节:
薪酬设计
的原则 第五节:
薪酬设计
的步骤 第二讲:如何设计岗位薪酬标
陈秋
企业全面
薪酬设计
实务
人力资源
薪酬管理
薪酬设计
薪酬体系
薪酬
企业全面
薪酬设计
实务 一、课程说明 薪酬是人力资源的核心工程,不同的分配导向决定了企业
薪酬设计
方案的多样化。陈啸语老师在分析与总结了近300家企业的
薪酬设计
成功经
刘云
《员工的永动机----
薪酬设计
与绩效考核》
人力资源
绩效管理
薪酬管理
一:绩效考核的灵魂是帮助员工“成长”而非传统的“罚款” 二、行业不同,薪酬、考核差异化 制造业、服务业、代理商、快速消费品、科技业 三:考核其实很简单——
赵国军
水木知行
薪酬设计
实战训练营第3期
人力资源
薪酬管理
绩效管理
非人力管理
项目管理
一、课程信息: 课程名称:水木知行
薪酬设计
实战训练 课程老师:赵国军 开课时长:2天 标准学员数:30人 授课形式:讲师授课+专题研讨+情景模拟 课程领域:人力资
易生俊
绩效管理与
薪酬设计
实务(2天精华课程)
绩效管理
薪酬管理
人力资源
中层管理
精细化管理
课程背景 您是否也面临同样的问题: 如何平衡公司总部和下属单位的提成/奖金水平,更大程度上激发各岗位员工敬岗爱业? 为什么员工总是抱怨岗位忙闲不均、人浮于事? 到
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